Grupo de asistentes a la conferencia sobre variables moduladoras en mediación e intervención en la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria.

Variables moduladoras en el proceso de mediación e intervención

El día 14 de mayo de 2026, dentro del bloque de actuaciones vinculadas al compromiso de Intermedia.ULPGC con la formación en mediación e intervención, la directora del servicio, Dra. Isabel Luján, impartió la conferencia titulada “Variables moduladoras en el proceso de mediación e intervención”.

La sesión partió de una idea central: en una mesa de mediación o de intervención no basta con atender únicamente al conflicto visible, sino que resulta necesario comprender e integrar los distintos elementos que confluyen en él. Desde esta perspectiva, el abordaje de la disputa requiere una mirada amplia, capaz de considerar no solo las expectativas y metas de las personas implicadas, sino también las variables motivacionales, cognitivas, comunicativas, socioemocionales y contextuales que influyen en el proceso.

Durante la conferencia se destacó la importancia de generar una dinámica facilitadora que permita transformar el conflicto en una oportunidad de comprensión, responsabilidad y cambio. Estas variables no actúan de forma aislada, sino que se relacionan entre sí mediante una interdependencia mutua. A través de la interacción, las personas pueden modificar, reestructurar y resignificar sus posiciones, favoreciendo una gestión más constructiva de la situación.

Asimismo, se subrayó que los procesos de mediación e intervención deben contribuir a que las personas puedan dar sentido a su actuación, reconocer sus fortalezas, afrontar sus dificultades, asumir responsabilidades y recuperar un mayor control sobre sus propias decisiones y trayectorias vitales.

En definitiva, la conferencia puso de relieve la necesidad de comprender el conflicto como una realidad compleja, en la que intervienen múltiples dimensiones personales, relacionales y contextuales. Esta mirada integral permite enriquecer la práctica profesional y favorecer procesos de mediación e intervención más humanos, eficaces y orientados a la transformación positiva de las disputas.

Cartel del programa “Compromiso con la formación en mediación e intervención”, organizado por Intermedia ULPGC en mayo de 2026, con sesiones formativas sobre mediación, gestión emocional e intervención.

Compromiso con la formación en mediación e intervención

La mediación y la intervención constituyen herramientas fundamentales para mejorar las relaciones interpersonales, favorecer la convivencia y promover espacios de entendimiento en contextos familiares, sociales, educativos y comunitarios.

Desde esta perspectiva, intermedia.ulpgc mantiene su compromiso con el desarrollo de iniciativas de mediación, intervención, formación y promoción social, científica y comunitaria, orientadas a contribuir al bienestar personal, la calidad de vida y la construcción de una sociedad más dialogante, justa y cohesionada.

Durante el mes de mayo de 2026 se desarrollarán distintas actuaciones formativas bajo el título “Compromiso con la formación en mediación e intervención: construyendo puentes para el entendimiento”.

A través de una metodología activa, participativa y colaborativa, se abordarán diferentes técnicas y estrategias aplicables a diversas situaciones de conflicto, mediación e intervención. Las conferencias y actividades previstas estarán orientadas a la reflexión, el análisis y la profundización en herramientas que favorezcan el entendimiento, la comunicación y la resolución constructiva de los conflictos.

Estas actuaciones se plantean desde una perspectiva sistémica, interdisciplinar e integral de la familia, con especial atención a la promoción de la calidad de vida, la preservación familiar y el fortalecimiento de la parentalidad positiva.

Renovada la subvención del Cabildo de Gran Canaria al Servicio Intermedia.ULPGC para el año 2025-26

El Sr. Consejero de Gobierno de Presidencia y Movilidad Sostenible, con fecha 27 de julio de 2025, ha tenido a bien dictar Resolución núm. CGC/2025/7067, con el siguiente tenor literal: En uso de las facultades que me confiere la Ley 7/1985, de 2 de abril, Reguladora de las Bases de Régimen Local y la Ordenanza General de Subvenciones del Cabildo de Gran Canaria, en relación a la subvención nominada del asunto, resulta:

Primero. – Concesión

Conceder una subvención directa a la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria con CIF Q3518001G, destinada a sufragar los gastos correspondientes y detallados en esta resolución para el proyecto, por un importe de veinticinco mil euros (25.000,00 €), lo que supone aproximadamente el 100% del presupuesto presentado, que asciende a 25.000,00 €, y con cargo a la aplicación presupuestaria 01010/2310/453900125 del presupuesto de esta Consejería para el presente ejercicio.

La subvención se otorga con condicionantes y obligaciones que aquí se señalan, conforme a lo establecido en la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, Ley General de Subvenciones y la Ordenanza General de Subvenciones de esta Corporación.

En el presupuesto inicial aprobado por esta Corporación para el ejercicio 2025 consta la aplicación presupuestaria con número 01010/2310/453900125 denominada “ULPGC. Intermedia”, y existe consignación por importe de veinticinco mil euros (25.000,00 €). Esto supone una renovación, por quinto año consecutivo, del compromiso de colaboración que permite continuar con el proyecto iniciado por la ULPGC en 2009.

La ayuda recibida facilitará el desarrollo de diferentes iniciativas, tanto de intervención como formativas y de promoción social, científica y comunitaria, relativas a servicios de mediación, intervención y preservación familiar desde el 1 de noviembre de 2025 hasta el 31 de octubre de 2026, con el objetivo de fomentar la preservación familiar, la calidad de vida y la parentalidad positiva.

La solicitud de atención y asistencia se puede hacer contactando directamente con el Servicio a través del correo electrónico o vía telefónica (tras informarse en la página web o por recomendación de otras personas), o bien por derivaciones por parte de profesionales de Servicios Sociales, Centros de Salud y/o Centros Educativos de distinto tipo.

Visita a Intermedia del alumnado de cuarto curso del grado de Trabajo Social de la asignatura: La mediación como herramienta de intervención

El lunes 10 de febrero de 2025, los estudiantes de cuarto curso del Grado en Trabajo Social que cursan la asignatura «La Mediación como herramienta de Intervención en Trabajo Social» visitaron Intermedia. Durante esta visita, además de conocer el nuevo emplazamiento del Servicio en el edificio Central de la Granja, participaron en un taller sobre herramientas y estrategias de actuación frente a conflictos. Estos conflictos abarcan tanto los surgidos en el ámbito de la ULPGC como en familias multiproblemáticas de la sociedad canaria que solicitan ayuda.

La visita fue organizada por la profesora del área de conocimiento de Trabajo Social y Servicios Sociales del Departamento de Psicología, Sociología y Trabajo Social, Dña. Noelia Lucas Valle, quien imparte la mencionada asignatura. En el taller intervinieron la Dra. Isabel Luján, directora de la Unidad de Intermedia, y la colaboradora del Servicio, psicóloga y mediadora, Dña. Ariadna Desirée Santana Sosa.

Gestión de las tensiones emocionales en las relaciones interpersonales

Con el propósito de ser de utilidad para los profesionales que afrontan cada día (tanto en lo personal, como en lo profesional) situaciones de conflicto, desacuerdo o desasosiego, el 29 de noviembre de 2024, se ofertó el último taller organizado por Intermedia.ULPGC con motivo de la conmemoración del XV aniversario de su constitución.

Esta propuesta eminentemente práctica fue impartida por la miembro colaboradora de Intermedia la psicóloga, mediadora familiar y comunitaria Ariadna Desirée Santana Sosa y se ofreció para proveer técnicas y estrategias que faciliten la gestión emocional, y promuevan el bienestar emocional., facilitar la comprensión del estado emocional propio (y ajeno) y valorar la influencia que este estado emocional tiene en la interacción intra e interpersonal.

De forma específica se pretendía:

  • Desarrollar la empatía y la mirada comprensiva hacia uno mismo y hacia el otro.
  • Generar comprensión hacia la situación emocional propia y ajena.
  • Aumentar las habilidades de gestión emocional.
  • Favorecer el desarrollo personal y social, fomentando las competencias socioemocionales, habilidades personales y sociolaborales.
  • Intercambiar experiencias entre los distintos profesionales que faciliten el aprendizaje experiencial y el desarrollo de estrategias de resolución de conflictos.

Los contenidos impartidos abordaron aspectos sobre:

  • Las emociones y las competencias socioemocionales.
  • Las emociones personales en la relación con los demás.
  • Gestionar emociones.
  • Conducta verbal y no verbal ¿existe coherencia?
  • Resolver conflictos atendiendo al estado emocional y las necesidades de cada persona ¿es posible?
  • Mindfulness y técnicas de relajación
  • Aceptar e integrar. Si yo estoy bien puedo ofrecer lo mejor de mí y crear un buen clima.

Identificación, gestión y apertura de las emociones en mediación y otras intervenciones

El día 6 de noviembre de 2024, los colaboradores de INTERMEDIA.ULPGC Isidoro Sánchez Díaz (Mediador Familiar. Psiquiatra de niños y adolescentes. Máster Psicología Clínica) y Luisa Bautista Sosa (Mediadora Familiar. Mediadora Civil y Mercantil. Abogada), participaron como ponentes en el taller organizado por el Servicio con motivo del XV aniversario de su constitución y que iba dirigido a profesionales en ejercicio.

El objetivo general fue crear un espacio que favorezca que las personas que participan en un proceso de mediación puedan identificar y gestionar las emociones de manera más exitosa así como analizar el papel de las emociones en el proceso de mediación; Diferenciar los distintos sentimientos que puedan expresarse en el proceso de mediación; Identificar las emociones; Resolver ejercicios prácticos que permitan aplicar técnicas y herramientas para generar alternativas de cambio en los mediados y evaluar distintas emociones y sentimientos de las personas que participan en el proceso de mediación para que puedan llegar a acuerdos

Los contenidos impartidos se estructuraron de la siguiente manera:

  1. Introducción.
  2. Proceso de Mediación y emociones.
  3. Emociones. Definición y diferenciación los sentimientos. Inteligencia emocional.
  4. Identificación y gestión de las emociones.
  5. Control y apertura de las emociones.

El taller, una vez realizados distintos ejercicios prácticos, planteó un debate y se aportaron las conclusiones a las que se habían llegado.

La comunicación no violenta en la mediación

Dentro del ciclo Organizado por el Servicio Intermedia, ULPGC dentro del Plan Formativo Encuentro entre profesionales y con motivo del XV aniversario de constitución del Servicio, el día 10 de octubre de 2024 Dña. Natalia María Olivia García impartió el taller que tenía como objetivo básico comprender la importancia de la Comunicación No Violenta dentro del proceso mediador.

De forma teórico-práctica, se analizó La Comunicación No Violenta CNV como una habilidad que pretende, desde la perspectiva de la asertividad y la empatía, poder realizar una comunicación no agresiva y eficaz en la evitación y resolución de conflictos.

Asimismo se profundizó en el estudio del proceso de la Comunicación No Violenta, para que los asistentes fueran capaces de:

  • El proceso de la Comunicación No Violenta
  • Principales factores que facilitan la comunicación.
  • Identificar el papel de las emociones y distinguirlas de las formas de evaluación así como los factores que pueden interferir la comunicación y las relaciones.
  • Crear relaciones personales satisfactorias, basadas en el respeto, la compasión y la cooperación.
  • Conectar con las necesidades propias y comprender las del otro.
  • Resolver conflictos sin dañar las relaciones.
  • Diferenciar una observación objetiva de una interpretación o juicio.
  • Saber decir «no» y aceptar el «no» del otro.
  • Resolver sentimientos de culpa, miedo, vergüenza. Hablar claramente, aumentando las posibilidades de ser escuchado/a.
  • Desarrollar la capacidad de escucha, asertividad y empatía.

Neutralidad e imparcialidad frente a la contratransferencia en mediación

El segundo taller organizado para la formación continua de profesionales en ejercicio y con motivo del XV aniversario, tuvo lugar el día 3 de octubre de 2024 y fue impartido por Olivia Anna García Serrano, psicóloga colaboradora del Servicio Intermedia.

El objetivo general del taller fue desarrollar habilidades para identificar, comprender y gestionar fenómenos de transferencia y contratransferencia en procesos de mediación, manteniendo una postura de neutralidad e imparcialidad, mediante el uso de técnicas prácticas y dinámicas grupales.

Asimismo se pretendía que las personas asistentes fueran capaces de:

  • Reconocer y definir los conceptos de transferencia y contratransferencia, así como su impacto en la mediación.
  • Identificar los sesgos y reacciones personales que puedan afectar la neutralidad del mediador en situaciones de conflicto.
  • Aplicar estrategias de conflict mentoring para fortalecer la postura imparcial y equilibrada del mediador.
  • Desarrollar habilidades para la autorregulación emocional, mejorando la capacidad de manejar situaciones de alta carga emocional sin comprometer la objetividad.
  • Implementar ejercicios prácticos que permitan experimentar y practicar la gestión de la transferencia y contratransferencia en un entorno de mediación controlado.

Contenidos

La mediación es una herramienta fundamental en la gestión de conflictos, especialmente en entornos donde la neutralidad y la imparcialidad juegan un rol crucial en el proceso de resolución. Sin embargo, factores como la transferencia y la contratransferencia influyen de manera inconsciente en la postura del mediador, afectando su capacidad de mantener una actitud objetiva y equitativa.

  1. Introducción
  2. Principales problemas emocionales y cognitivos en el proceso de mediación.
  3. La transferencia, la contratransferencia y la neutralidad en mediación.
  4. Habilidades de autorregulación emocional y pensamiento crítico en situaciones de alta carga emocional y subjetiva.
  5. Técnicas de conflict mentoring.

Inicio de “Encuentro entre profesionales” dentro del marco del XV aniversario de Intermedia.

Con motivo de la celebración del XV aniversario del Servicio Intermedia y con el objetivo de ofertar formación que permita a profesionales en ejercicio una actualización constante de conocimientos y su uso estratégico en la identificación y resolución de todo tipo de conflictos y la construcción de soluciones efectivas en situaciones de dificultad psicorrelacional se iniciaron una serie de talleres presenciales en la Sede de dicho Servicio.

En el primer taller, celebrado el día 26 de septiembre de 2024 e impartido por Luisa Bautista Sosa y Belén Romero Ruiz, mediadoras, abogadas y colaboradoras del Servicio Intermedia se abordó el tema:

Nuevas aportaciones del proyecto de ley de los MACS

En cuanto al objetivo del encuentro consistió en analizar la novedad legislativa que supuso la aprobación del “Proyecto de Ley Orgánica de Medidas en Materia de Eficiencia del Servicio Público de Justicia y de acciones colectivas para la protección y defensa de los derechos e intereses de los consumidores y usuarios”, aprobado el pasado 12 de marzo de 2024 por el Consejo de Ministros, el cual se encuentra actualmente en tramitación parlamentaria.

Por lo que respecta al contenido se abordaron los antecedentes normativos de los MASC y el contexto y estado actual de la tramitación en las Cortes Generales del referido Proyecto de L.O.

Posteriormente, se analizaron, como contenidos teóricos, las siguientes cuestiones:

  1. Introducción
  2. Configuración de los MASC como requisito de procedibilidad
  3. Ámbito de aplicación
  4. Asistencia letrada
  5. Iniciativa
  6. Efectos inicio de la actividad negociadora
  7. Terminación del proceso sin acuerdo
  8. Acreditación de intento de negociación
  9. Plazo para la interposición de la demanda
  10. Confidencialidad
  11. Costas
  12. Abuso del servicio público de justicia
  13. Validez y eficacia del acuerdo

Tras la explicación de cada uno de los apartados, se realizó un debate, con completa participación de los asistentes, haciendo especial incidencia en las modificaciones que supondrá la aprobación del Proyecto de L.O. en la mediación, como MASC.

Se analizaron, con mayor profundidad, los aspectos relativos a la confidencialidad, ya que la redacción actual del Proyecto de L.O. introduce importantes reformas en cuanto al referido principio en el ámbito de la mediación.

Encuentro del Rector Lluís Serra Majen con el equipo Intermedia

Con motivo del XV aniversario de la constitución del Servicio INTERMEDIA.ULPGC el día 10 de mayo de 2024 se propició una reunión del actual rector con todo el equipo que colabora con el Servicio.

El rector agradeció la asistencia de todos, la implicación en el funcionamiento del Servicio y valoró positivamente que esté compuesto por personas con formación multidisciplinar especializadas en Mediación e Intervención, con cualificación académica y experiencia acreditadas, pues eso garantía la mejor atención a las personas que acuden al Servicio.

Por parte del equipo, y a pesar de que el rector lo conoce previamente, de forma escueta se le explicó sobre las principales funciones que se han ido desarrollando a lo largo de su trayectoria destacando entre ellas:

  1. El soporte de forma altruista durante los 15 años a la formación teórico- práctica en el desarrollo del PRACTICUM del Máster Universitario en Intervención y Mediación Familiar, Social y Comunitaria.
  2. La prestación de servicios de Mediación, Intervención y Orientación Familiar a familias de la sociedad canaria que lo soliciten. Durante estos años se han atendido a familias multiproblemáticas, con un rango muy amplio de necesidades, desde las que presentan dificultades puntuales, a aquellas que requieren de modo continuado apoyos para hacer frente a circunstancias adversas. Estos servicios se puede llevar a cabo gracias al convenio de colaboración con el Cabildo de Gran Canaria.
  3. Atender los conflictos interpersonales que han surgido en el ámbito intrauniversitario y que de forma puntual nos han solicitado ayuda para que en un espacio un espacio confidencial, neutral y seguro permita, a las personas implicados en ellos, abordarlos y resolverlos de común acuerdo y de forma satisfactoria para ambas partes.
  4. La formación, mediante conferencias, seminarios y talleres a profesionales en ejercicio para la actualización constante de conocimientos.

Todo el equipo, que presta sus servicios sin vinculación laboral con la ULPGC, mostró su agradecimiento al apoyo recibido por parte del rector ya que permite la continuidad del Servicio.